什么是企业大数据?一文教你读懂企业大数据

随着时代的进步，市面上出现了企业大数据一词，随着时间的发展，这个专有名词并不只是一个代名词那样简单了。那么今天就让小编姐姐带你们了解一下什么是企业大数据?企业大数据规划需要的三种能力是什么?企业大数据规划需要的五个步骤是什么?一起来看一下吧!

什么是企业大数据?

目前的大数据，对大多数企业来说，都是外部大数据。当大数据应用更多在“富数据”行业：互联网企业、电信企业、电商、金融服务业。而广大非超大型的大中小型企业，并不一定拥有这样的的业务机会。但针对企业外部的大数据，对于开放的数据我们还是可以通过技术手段获取和使用的。　那么对企业内部来说，不存在“富数据”，企业大数据来自日常经营和管理中都产生数据。比如考勤数据、销售数据、销售行为数据、生产数据、财务数据、采购数据人力资源数据等等。企业大数据是指全面记录企业经营和管理活动的数据。从企业应用角度出发的，不过分强调数据量，即使数据不多，依然是企业大数据的一个组织部分。我们看重数据设计范围的全面性。

企业大数据规划需要的三种能力是什么?

我们建议企业和政府机构进行数据整合能力、分析能力和行动能力的建设。对于任何公司的管理层来说，要充分认识到数据的重要性，在管理层充分认识到数据的重要性之后，内部要有足够的人员和能力去整合、搭建和完善数据管理基础架构。有了海量数据之后，数据分析师能够对其进行分析和挖掘，使其产生理想的价值。

数据分析能力通过一定的方法论可以获得。这个方法论从宏观的角度来看，是通过数据整合探索出有效的业务价值，进而精确地协助制定商业策略或服务提升的策略，有效地采取正确的行动，来协助业务和服务质量的增长，或是解决业务已知、不确定或发现未知的问题。

另外，数据要实现普及化，不仅掌握在管理层手中，在数据安全和权限管理的机制下，企业或单位的每一个人都要了解自己的业务具体发生了什么，为何发生，预测将要发生什么情况，从而更快、更好地做出决策，最终达到智慧型的管理，通过一些主动式的事件，产生正确的行动，如业务增长的价值措施和办法，来精确有效地提升业务的增长。

企业大数据规划需要的五个步骤是什么?

如今大数据已经远远超出了IT的范畴，也就是说所有部门都在大数据运用的范畴中。

大数据规划有五个步骤，首先从业务驱动的角度，相关部门选择要解决和产生的业务场景。针对需求处理和采取整合这些场景需要的大数据。当然选择的重点是怎么使信息快速产生价值。场景因需求不同而包罗万象：例如企业在精确营销方面提升业务增长，对于其客户在购买哪些产品前的黄金路径统计分析等等。

其次，直接产生的价值需要与已有的客户关系管理、客户交易等数据进行结合和关联，从而为企业产生总体的关键价值效益。例如，哪些用户在购买前确实通过上述统计总结的黄金路径，而这些用户和该企业的历史关系为何，以提供企业下一步精确行动的优先顺序等等。

第三，整个企业要建立大数据分析的支持体系、分析的文化、分析数据的人才，彻底形成企业对大数据的综合管理、探索、共识。大数据能力的建设是企业或政府单位内上下及跨部门就如何提供更加智慧型服务和产品给用户的议题。

第四，随着大数据探索范围的扩大，企业要建立大数据的标准，统一数据格式、采集方法、使用方式，设定一个共享的愿景和目的，然后按照阶段化的目标去实现愿景。例如，有关数据的存储和处理长期围绕在关系型的结构数据中，提供更加智慧型服务和产品是需要结合过去难以处理分析的数据，如文本、图像等等。数据内容快速演变，因此对数据的标准、格式、采集、工具、方法等的治理能力必须与时俱进。

第五，最终建成企业或政府单位内的“统一数据架构”,从各类所需的多元的结构化数据源建立整合能力(采集、存储、粗加工)。在此基础上，建设数据探索和分析能力(从整合出来的海量数据里快速探索出价值)，之后如何有效、实时、精确地与已有的业务数据结合，产生精确的业务行动能力(进行更深度的利用和提供更智慧型的服务)，从而达到“针对正确的人，在正确的时间，正确的方式，提供正确的信息”的目标。

以上就是有关企业大数据的全部信息了，那今天的学习分享到这里就结束了，如果想要在小编这里咨询更多的消息，请大家多多关注小编吧，小编会随时回复大家的。大家还可以关注福昕PDF编辑器个人版。比如大家在日常生活中或者学习中经常使用PDF文档的话，随时欢迎大家关注福昕PDF编辑器个人版哦!里面的内容仅供大家参考，小编也会时刻学习沉淀自己，不断与大家分享有效学习内容呦。